ESTAÇÃO DE APRENDIZAGEM: GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Gerenciamento de Projetos I

Ementa: Visão geral do gerenciamento de projetos. Conceitos, definições e ciclo de vida de projetos. Importância do Escopo. Elaboração do Cronograma e do Orçamento. Gerenciamento dos Riscos. Gerenciamento da Comunicação. Gerenciamento de Recursos Humanos. Gerenciamento das Aquisições

Gerenciamento de Projetos II (Avançado)

Ementa: Expandir conceitos com foco em ferramentas e no monitoramento dos indicadores do projeto. Apresentação de parte da Metodologia de Gerenciamento de Projetos do Governo do Estado, bem como o gerenciamento por marcos críticos, métricas de acompanhamento e a ferramenta visual Project Model Canvas,

Capacitação Scrum e Kanban

Ementa: Visão geral dos principais frameworks ágeis disponíveis e como utilizá-los em diversos tipos de projetos. As principais diferenças entre o Planejamento Tradicional e o Planejamento Ágil de projetos. Perspectivas de trabalho e mudança de cultura.

Implantação de Escritório de Projetos

Ementa: Implementar e através de técnicas e ferramentas, gerir o PMO, entregando resultados que auxiliem na tomada de decisão.

MS Project

Ementa: Adoção do MS Project para planejamento, acompanhamento e controle, aspectos financeiros, humanos, gerência de recursos. O ambiente do MS Project e configuração das variáveis parametrizando o software. Criação de um projeto. Gráfico de Gantt. Acompanhamento e controle. Visualizando informações do projeto. Alguns gráficos no MS Project. Configuração do arquivo Global. MPT. Subprojetos e projetos consolidados.

Metodologia de Gestão Estratégica de Projetos do Governo

Ementa: Em Construção